用户 沈阳北站到浑南 的回答
没啥后悔的，想清楚后，尊重自己的选择就可以了。我现在29岁，准备给组织部申请辞去领导职务，看开了，真的没什么意思。
用户 职言职觉 的回答
现在中层不好干，相当一部分人不愿意当中层。中层处于中间层次，既是“夹心饼干”，又是“受气包”，还是个“包工头”，上有领导批评，下有下属抱怨，对上要担责任，对下要管好下属，特别是责任追究下沉、下属去边躺平的形势之下，单位中层干部的压力非常大，工作很难做。所以，很多人被提拔为中层后，反而过得不开心。
说一个小事例。去年初，我们单位拟提拔一位38岁的二级主任科员当科长，该二级主任科员业务能力一流，文字功底比较扎实。分管人事的副局长找他谈话时，他委婉拒绝说，自己身体不是太好，经常要去医院做理疗；家里有2个小孩，大的上小学，小的上幼儿园，第3个小孩即将出生，父母和岳父母也在乡下，小孩没人照顾，没有太多的心思精力主管一个科室。我觉得这个二级主任科员不愿当科长的理由，就是“五个不值得”：
第一：职务上长时间提拔不了，辛苦劳累不值得
体制内人员都知道，一个市局就2-4个副局长，机关大概有15个科长竞争，还有两办、组织部、宣传部、县区的人参与竞争，一般5年内只能晋升1个科长，这个概率是1/15=6.7%。事实上也是如此，几乎80%的市直科长晋升不了副处实职。也就是说，科长工作兢兢业业、踏踏实实一辈子，到头来还是大概率提拔不了，可能会在正科级职务上原地踏步10多20年。
第二：工资待遇提高不了多少，辛苦劳累不值得
①科长工资待遇。每月打卡工资5400元，双边公积金为2100元，年终考核奖为21000元，算上所有项目，全年收入大概110800元。
②二级主任科员资待遇。每月打卡工资5100元，全年收入大概106800元。
可以看出，科长全年工资待遇比二级主任科员只多出大概5000元，主要是科长年终奖系数为1.6，而二级主任科员为1.4。虽然工资待遇多一些，但是科长的付出比二级主任科员多很多。
第三：掌握权力资源比较少，辛苦劳累不值得
以前，市直科长手中或多或少有些资源权力，比如业务上的审批权、许可权，经费上的使用权、签字权、报销权，等等。现在，单位把中层科长的权利收紧了，不再拥有业务审批权、许可权，经费使用权、报销权。手中握有资源，自然可以笼络人心，下属也尊重你，朋友也高看你，这个不用展开讲，大家自然懂。手中没有权力，周围人员根本不会把你放在眼里，认为你就是个干活的，就是个包工头。因此，既辛苦劳累，又没有权力资源，这也是很多人不想当科长的主要原因。
第四：责任压力大很多，辛苦劳累不值得
一个二级主任科员，只要完成科长岗位工作和科长交代的任务即可，甚至工作出点差错也没关系，反正有科长把关检查。
而科长作为负责人，不仅要统筹谋划科室人员完成年度任务，也要亲自负责某些重大工作，自己手头上的工作不能出错，下属科员们的工作也要把好关。科室工作出了错，无论是科员的，还是科长自己的，责任追究的第一责任人肯定是科长。
第五：陪伴妻儿子女少，辛苦劳累不值得
二级主任科员只要工作完成，就可以准时下班回家陪伴妻儿子女、辅导小孩功课、跑步锻炼身体、接送小孩回家，平时还可以把富余时间用在个人副业上。
而科长，必须随时保持工作状态，随时接受局领导的工作安排。工作忙起来，可能不能准时回家吃饭，不能准时接送小孩，不能参加小孩家长会，不能辅导小孩功课情况。当科长时间长了，对妻子的陪伴是个亏欠，对小孩的教育也是个亏欠，可能人家小孩考上重点大学，而科长小孩只能考上三本学校。
至于题主，现在已经是中层了，年龄45岁，想放弃中层实职（以市直科长为例），我的建议是有三点：
①不要放弃，继续担任中层。题主已经45岁，说明已经当了好几年的科长了，处于提拔晋升的关键阶段。现在放弃转为普通工作人员，那就意味着之前的努力就打了水漂、付诸东流，如果有提拔的机会，单位领导不会再想到你了，不会把你列为提拔后备人选，因为不是中层科长。
②晋升四级调研员后，再放弃中层科长实职。目前很多市直单位，职级晋升都是实行量化打分排名，排名高的，首先晋升职级。比如：晋升四级调研员，每担任实职科长1月记0.5分，每担任一级主任科员1月记1分。可知，担任科长比不担任科长打分上多了50%，在个人打分排名上占有较大优势，几乎可以保送晋升四级调研员。如果不是科长，想要晋升四级调研员，难度比较大。因此，即使题主想要放弃科长实职，也要等到晋升四级调研员之后，否则以后想要晋升四级调研员，就没有什么优势了。
③进一步团结激励科室人员。个人能力是有限的。科室的工作，仅靠科长一人难以完成。科长要懂得团结同事，绝对不能以为自己是科长，搞“我说了算”、“必须听我的”、“必须照我的做”，以行政手段来指挥同事工作。现在的下属，年轻一点的有个性、自尊心强、要求民主，不能过于严厉批评；年老一点的已经看清未来，工作只求过得去，不求过得硬。因此，作为科长，要懂得做思想工作，关心同事们的平时生活情况，竭尽所能帮助大家；遇到重大工作，要召集大家开会研究，广开言论，集体决策；还要适当活跃一下气氛，私人请科室同事们偶尔组织聚个餐吃个饭。
我当过市直科长6年多。当科长期间，工作上与大家共同商量，还利用私人关系帮助下属科员解决小孩上学问题，同事们有事请个假也是愉快批准，家在外市同事父母过来我也请他们吃饭，过年过节还会请同事们聚餐。几年下来，同事们都非常配合我，自己手头上的工作几乎不用我操心，重大任务需要加班时大家都没有怨言。
用户 南海老怪3 的回答
我们单位是县市执法局，辖二十几个股室，十几个基层所。基层所所长都是副科职。
在外人眼里，我们局无限风光。春节前后，却出了大跌眼镜之事。有两个所长、七个股长相继向局党组提出口头辞职和书面辞呈，占中层负责人总数的25％。
辞职原因大致如下:一是政治上没前途。辞职人员中，年龄最小的43岁。因为实行大部制机构改革，我们单位由几个局整合组成，领导严重超职数。二是经济上没想头。工资奖金由财政统一审核，去年底沒有发奖金补助，今年起每月可能扣缴个人所得税。人平工资三四千元，很多职工靠工资养家。三是工作压力大。改革后，工作任务繁重。近两年，因为疫情原因，夜半加班、长年不休成常态，很多人疲于奔命。工作任务中，形式多。纪委动辄追责。中层负责人中，免职一人，行政警告三人，即将免职一人。四是人事复杂。我们单位整合了五六个部门的职责，在岗在编三百多号人。三年以来，很多人彼此从未碰面，个人需求各不相同。
据悉，其他大部制改革后的科局，大体情况和我们局差不多。
综上，提问者坚守岗位还是辞职，无所谓对错，主要看本人心态；适合自己的，才是最好的；选择前，三思；选择了，就不后悔。
